پسر استیو جابز و مأموریت نجات: رید جابز به جای نام خانوادگی‌اش، تمایل دارد درباره درمان سرطان صحبت کند

رید جابز (Reed Jobs) شخصیتی بسیار دوست‌داشتنی و جذاب دارد. او فردی پرانرژی و خوش‌صحبت است، لحنی متواضع و خودانتقادگر دارد، به راحتی از استعاره‌های بازی‌های ویدئویی در صحبت‌هایش استفاده می‌کند و به وضوح عاشق کارش است. او تمایل چندانی ندارد درباره این موضوع که فرزند استیو جابز است صحبت کند، اما گارد خاصی هم نسبت به آن ندارد. وقتی مگی، تهیه‌کننده ما، از او پرسید که آیا برای تماس ویدئویی صبح پنجشنبه از مک‌بوک استفاده می‌کند، او بدون مکث پاسخ داد: «شوخی می‌کنی؟»

تأسیس شرکت یوسمیتی؛ گامی نو در حوزه بیوتکنولوژی و درمان سرطان

به گزارش بخش اخبار پزشکی زوم تک به نقل از  TechCrunch، موضوعی که رید جابز تمایل بسیار بیشتری برای صحبت درباره آن دارد، شرکت یوسمیتی (Yosemite) است؛ یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر متمرکز بر سرطان شناسی (انکولوژی) که او در سال ۲۰۲۳ راه‌اندازی کرد. هدف این شرکت، ساخت شرکت‌های بیوتکنولوژی از پایه، بر اساس تحقیقات اولیه دانشگاهی و با استفاده از ترکیبی از فعالیت‌های بشردوستانه و سرمایه سرمایه‌گذاران خارجی است. با گذشت سه سال از آغاز به کار، جابز جاه‌طلبی‌های زیادی برای تبدیل کردن یوسمیتی به یک بازیگر جدی در این عرصه دارد؛ نه فقط به این دلیل که می‌خواهد برنده باشد، بلکه به این دلیل که معتقد است فرصت‌های پیش رو به لطف تأثیرات هوش مصنوعی بر کشف دارو و طراحی آزمایش‌های بالینی، سریع‌تر از آنچه انتظار می‌رفت در حال گسترش است.

موفق‌ ترین شرکت‌ های پورتفولیوی یوسمیتی در مأموریت مبارزه با سرطان

در میان شرکت‌های پورتفولیوی یوسمیتی، او بیش از همه به شرکت Azalea افتخار می‌کند که از طریق یک کمک‌هزینه مالی به آزمایشگاه جنیفر دودنا شکل گرفت و اکنون وارد فاز بالینی شده است. شرکت دیگر، Quarry نام دارد که با همکاری کرایگ کروز، کارآفرین سریالی، بر پایه یک روش درمانی نوین به نام «نزدیکی القایی» (Induced Proximity) تاسیس شده است. در این روش، دارو با کشیدن فیزیکی پروتئین عامل بیماری به سمت سیستم تجزیه خود سلول (به جای تلاش برای مسدود کردن مستقیم آن) عمل می‌کند.

وقتی نزدیک به سه سال پیش در رویداد TechCrunch Disrupt با جابز گفتگو کردیم، یوسمیتی نوپا بود و حوزه فناوری زیستی هنوز در حال بهبودی از سقوط پس از دوران همه‌گیری کرونا بود. اکنون، این شرکت یک تیم ۱۷ نفره دارد؛ مجموعه‌ای از داروهای پرفروش جهان هم‌زمان در حال از دست دادن حق انحصاری اختراع (پتنت) خود هستند که این امر فرصت‌های جدیدی ایجاد کرده است. علاوه بر این، هوش مصنوعی از یک ابزار صرفاً جالب، به گفته جابز، به بخش بزرگی از فعالیت‌های یوسمیتی تبدیل شده است.

گفتگوی اختصاصی با رید جابز درباره وضعیت فعلی شرکت یوسمیتی

تک‌کرانچ: شما در اوایل سال جاری میلادی، اولین مرحله از جذب سرمایه برای صندوق دوم خود را با هدف‌گذاری ۳۵۰ میلیون دلار اعلام کردید. وضعیت فعلی یوسمیتی چگونه است؟

رید جابز: در حال حاضر در دوره فعالیت فوق‌العاده شدیدی قرار داریم. ما کشش و جذابیت بی‌نظیری در بازار داشته‌ایم و شرکای جدید و بسیار مهمی را جذب کرده‌ایم. یوسمیتی به دو دلیل یک سازمان سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) منحصربه‌فرد است: اول اینکه ما فقط در حوزه انکولوژی (سرطان) کار می‌کنیم که ۴۰ درصد از کل حوزه بیوتکنولوژی را تشکیل می‌دهد؛ دوم اینکه دوست داریم شرکت‌های خودمان را خودمان تاسیس کنیم. ما فکر نمی‌کنیم درمان سرطان در شرکت‌های داروسازی بزرگ آماده کشف شدن نشسته باشد؛ بلکه معتقدیم باید با دانش جدید به سراغ ساخت آن‌ها برویم. برای کاهش ریسک این ایده‌ها در مراحل اولیه (زمانی که هنوز ایده‌های خامی در آزمایشگاه‌های دانشگاهی هستند)، ما از کمک‌های مالی بشردوستانه و کاملاً بدون قید و شرط استفاده می‌کنیم. دو شرکت از ۲۰ شرکت موجود در صندوق اول ما مستقیماً از دل همین کمک‌های مالی بیرون آمده‌اند.

استراتژی سرمایه‌گذاری صندوق ۳۵۰ میلیون دلاری یوسمیتی

تک‌کرانچ: چه مقدار از آن ۳۵۰ میلیون دلار به شرکت‌هایی اختصاص می‌یابد که خودتان راه‌اندازی می‌کنید و چه مقدار به شرکت‌هایی که به آن‌ها ملحق می‌شوید؟

رید جابز: حدود یک‌سوم آن به شرکت‌هایی اختصاص می‌یابد که خودمان می‌سازیم؛ یعنی یا ایده‌های خودمان هستند یا ایده‌هایی که در کنار دانشگاهیانی در مراکز علمی مانند ییل، برکلی و استنفورد ایجاد می‌کنیم. این کار زمان و انرژی زیادی می‌برد و به همین دلیل است که فقط یک‌سوم را به خود اختصاص داده است. مابقی سرمایه به شرکت‌هایی اختصاص می‌یابد که دیگران ساخته‌اند و ما می‌خواهیم به آن‌ها بپیوندیم. به طور جداگانه، ۲.۵ درصد از دارایی‌های تحت مدیریت صندوق به یک صندوق هدایت‌شده توسط اهداکنندگان اختصاص می‌یابد که سرمایه آن کاملاً بدون قید و شرط است و سالانه یک میلیون دلار نیز از هزینه‌های مدیریت ما به آن اضافه می‌شود.

مزیت رقابتی یوسمیتی نسبت به سایر شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر

تک‌کرانچ: هنوز روزهای اولیه کار است، اما استدلال شما برای جذب سرمایه‌گذاران (LPs) در مورد عملکردتان نسبت به سایر شرکت‌های VC علوم زیستی چیست؟

رید جابز: اگرچه برای ما بسیار زود است، اما یوسمیتی توانایی ایجاد حوزه‌های جدید در پزشکی را قبل از رسیدن سایر شرکت‌ها دارد. تیم من در چند مورد از این حوزه‌ها پیشگام بوده است: تکنولوژی اصلاح ژن اپی‌ژنتیک (فناوری که به جای تغییر توالی DNA زیربنایی، میزان بیان یک ژن را تغییر می‌دهد) و تحویل ایمن اصلاح ژنی به سلول‌های خاص که برای نزدیک به یک دهه، یک گلوگاه برای کل این حوزه بود. اگر می‌خواهید اولین باشید و به کشف حوزه‌های جدید کمک کنید، ما بهترین گزینه برای این کار هستیم.

تحولات بازار بیوتکنولوژی و خریدهای بزرگ داروسازی

تک‌کرانچ: پیش از این، شما نگران میزان محافظه‌کار شدن سرمایه‌گذاران بیوتکنولوژی بودید. آیا این موضوع تغییر کرده است؟

رید جابز: بله، در واقع تغییر کرده است. وقتی در سال ۲۰۲۳ یوسمیتی را راه‌اندازی کردم، شاخص XBI هنوز نسبت به اوج خود در سال ۲۰۲۱ افت شدیدی داشت و شرکت‌های داروسازی بزرگ (Pharma) هنوز تمایلی به خرید شرکت‌های کوچک‌تر نداشتند. چیزی که تغییر کرده این است که نرخ‌های بهره بهتر شده‌اند و شرکت‌های داروسازی در حالی وارد بزرگ‌ترین دوره انقضای حق اختراع (Patent Cliff) در تاریخ خود می‌شوند که روی ذخایر نقدی بی‌سابقه‌ای از زمان همه‌گیری کرونا نشسته‌اند. این عوامل منجر به موجی از خریدهای بزرگ شده است. ما شاهد خروجی‌های عظیمی بوده‌ایم؛ مانند خرید شرکت Kelonia توسط Eli Lilly به ارزش ۷ میلیارد دلار و موفقیت‌های بزرگ در زمینه متصل‌کننده‌های پادتن-دارو. یک نمونه برجسته، شرکت Revolution Medicines است که به سراغ ژن KRAS (یکی از رایج‌ترین ژن‌های جهش‌یافته عامل سرطان که برای مدت‌ها هدف قرار دادن آن غیرممکن تلقی می‌شد) در سرطان پانکراس رفته و نرخ بقا را دو برابر کرده است. این اتفاق همین امسال رخ داده است.

موضع رید جابز درباره بودجه مؤسسه ملی بهداشت (NIH)

تک‌کرانچ: سال گذشته شما علناً درباره نگرانی‌های خود در مورد کاهش بودجه پیشنهادی NIH صحبت کردید.

رید جابز: متأسفانه هنوز فشارهایی از سوی دولت فدرال وجود دارد، اما این یک تهدید بلندمدت کمتر از گذشته است. سال گذشته برای نخستین بار در تاریخ، یک دولت خواستار کاهش ۴۰ درصدی بودجه NIH شد. برای درک بهتر، بزرگ‌ترین کاهشی که تا به حال اتفاق افتاده بود ۱ درصد در سال ۲۰۰۹ و در واکنش به بحران مالی جهانی بود که باعث بیکاری ۷۰۰۰ دانشمند شد. خوشبختانه مجلس سنا و نمایندگان این کاهش ۴۰ درصدی را کاملاً رد کردند. امسال آن‌ها با پیشنهاد کاهش ۱۲ درصدی آمدند که باز هم بزرگترین کاهش در طول تاریخ است و من انتظار دارم باز هم رد شود. بودجه NIH بیش از ۹۰ درصد تاییدیه عمومی دارد. شخصاً فکر می‌کنم ما باید حالت تهاجمی به خود بگیریم و آن را به چیزی حدود ۱۰۰ میلیارد دلار افزایش دهیم.

تحول پزشکی دیجیتال و فرآیند درمان با هوش مصنوعی

تک‌کرانچ: هوش مصنوعی در حال حاضر در کجا تحول در ارائه خدمات درمانی را رقم می‌زند؟

رید جابز: بیمارستان‌های آمریکا از نظر فناوری جزو سنتی‌ترین مکان‌ها در اقتصاد هستند؛ هنوز کارهای زیادی با فکس و فلاپی دیسک انجام می‌شود! یک نمونه، مراکز تماس مانند تریاژ ۹۱۱ هستند که نگهداری ۲۴ ساعته آن‌ها گران است و پتانسیل بالایی برای کاربرد هوش مصنوعی دارند. همچنین پرونده‌های الکترونیک سلامت، رادیولوژی و پاتولوژی نیز مستعد این تحول هستند. اما جایی که من واقعاً به آن علاقه‌مندم، آزمایش‌های بالینی هوشمند است که بزرگترین هزینه و تلف‌کننده زمان در توسعه دارو محسوب می‌شود. یک آزمایش بالینی فاز ۳ سرطان حدود ۲۶۰ میلیون دلار هزینه دارد و تنها یکی از سه آزمایش موفق می‌شود. بزرگترین هزینه مربوط به جذب و حفظ بیمار است. هوش مصنوعی می‌تواند به ساخت یک بازوی کنترل مصنوعی (شبیه‌سازی رایانه‌ای گروه مقایسه درمان‌نشده بر اساس داده‌های بیماران موجود) کمک کند؛ بنابراین به جای جذب یک گروه کنترل کامل، شما فقط گروه تحت درمان را جذب می‌کنید که این کار تعداد بیماران مورد نیاز را نصف کرده و سرعت را به شدت افزایش می‌دهد. سازمان غذا و دارو (FDA) در حال حاضر به این سمت متمایل شده است.

آیا ادعاها درباره نقش هوش مصنوعی در کشف دارو اغراق‌آمیز است؟

تک‌کرانچ: در مورد هوش مصنوعی در کشف دارو چطور؟ آیا این موضوع بزرگ‌نمایی شده است؟

رید جابز: من فکر می‌کنم این یک پیشرفت فوق‌العاده برای دموکراتیک کردن علم و شتاب بخشیدن به امور است. کاری که هوش مصنوعی در حال حاضر انجام می‌دهد، سرعت بخشیدن به کارهای طاقت‌فرسا و تکراری است؛ لزوماً آن‌ها را بهتر انجام نمی‌دهد، اما این کار را به طرز شگفت‌انگیزی سریع و با نتایج تکرارپذیر انجام می‌دهد.

همچنین هوش مصنوعی در پیدا کردن حفره‌ها و بخش‌هایی از ژنوم که پیش از این هرگز نتوانسته بودیم به آن‌ها دسترسی داشته باشیم، عالی عمل کرده است. در گذشته ما تنها می‌توانستیم حدود ۱۵ درصد از ژنوم را با دارو هدف قرار دهیم، زیرا نمی‌توانستیم پروتئین‌هایی را که با پروتئین‌های دیگر تعامل دارند هدف قرار دهیم؛ شیمی این کار بیش از حد سخت بود. این موضوع دست در دست هوش مصنوعی تغییر کرده است. شرکت Revolution Medicines را در نظر بگیرید: آن‌ها اولین کسانی هستند که ژن KRAS را هدف دارویی قرار دادند؛ ژنی که برای دهه‌ها هیچ فرورفتگی طبیعی روی سطح آن برای چسبیدن مولکول دارو وجود نداشت و اساساً شبیه یک بیضی صاف یا یک ستاره مرگ بود! حدود ۱۰ سال پیش، دانشمندان شرکت Amgen یک حفره پنهان عجیب در آن پیدا کردند که منجر به تولید اولین دارو علیه آن یعنی Lumakras شد. آن دارو فقط برای یک جهش خاص کار می‌کرد؛ کاری که هوش مصنوعی انجام داده، یافتن تمام واریانت‌های دیگری است که اکنون می‌توانیم آن‌ها را هدف قرار دهیم.

هدف قرار دادن ژن‌ های غیرقابل درمان با فناوری‌ های نوین

تک‌کرانچ: شرکت‌ های شما به سراغ کدام اهداف غیرقابل درمان با دارو می‌روند؟

رید جابز: بزرگ‌ترین هدف از همه آن‌ها، ژن p53 است. ما با سه شرکت مختلف و چندین استراتژی به سراغ آن می‌رویم. این یک ژن سرکوب‌کننده تومور است. معروف است که فیل‌ها به سرطان مبتلا نمی‌شوند و یک تئوری این است که آن‌ها ده‌ها نسخه از ژن p53 دارند، در حالی که انسان‌ها فقط یک نسخه دارند که به راحتی از بین می‌رود. ژن p53 متداول‌ترین ژن سرکوب‌شده در میان سرطان‌های انسانی است؛ تقریباً هر سرطانی برای اینکه در وهله اول وجود داشته باشد، باید آن را از کار بیندازد. اگر بتوانیم آن را دوباره فعال کنیم یا به اشکال جهش‌یافته آن حمله کنیم، به یکی از پاشنه‌های آشیل سرطان دست یافته‌ایم و این کار تا به حال انجام نشده است. ما فکر می‌کنیم چیزی پیدا کرده‌ایم که می‌تواند آن مارکر در معرض دید را در تمام روش‌های مختلف جهش p53 هدف قرار دهد.

شرکت‌ های تحت حمایت یوسمیتی؛ از ویرایش اپی‌ژنتیک تا انهدام تومور

تک‌کرانچ: درباره شرکت Tune Therapeutics برای ما بگویید.

رید جابز: شرکت Tune برترین شرکت ویرایش اپی‌ژنتیک در توسعه بالینی بوده است که هپاتیت B را هدف قرار می‌دهد؛ بیماری که بیش از ۲۵۰ میلیون نفر را تحت تأثیر قرار داده و محرک اصلی سرطان کبد است. این فناوری به ما اجازه می‌دهد گروه‌های متیل را در سایت‌های خاصی در کبد اضافه یا حذف کنیم. هر سلول در بدن شما دارای DNA یکسانی است اما آن را به طور متفاوتی بیان می‌کند؛ به موهای خاکستری فکر کنید: ملانین متیله شده و خاموش می‌شود، بنابراین بدن شما هنوز مو تولید می‌کند، اما با رنگ کمتر. این همان فرآیند پشت سیستم‌های ایمنی پیر و متابولیسم کند شده است. هپاتیت B برای بدن شما بیگانه به نظر می‌رسد، بنابراین هدف ما متیله کردن و خاموش کردن خود ویروس است؛ همان کاری که حدود ۱ درصد از افرادی که به طور خودبه‌خودی ویروس را پاک می‌کنند، به طور طبیعی انجام می‌دهند.

تک‌کرانچ: در این میان، Histosonics یک شرکت تجهیزات پزشکی است که برای یوسمیتی غیرمعمول به نظر می‌رسد.

رید جابز: درست است، ما معمولاً در حوزه تجهیزات کار نمی‌کنیم. این اولین شرکتی است که از روش هیستوتریپسی در مقیاس بزرگ برای انحلال غیرتهاجمی تومور کبد استفاده می‌کند؛ با ایجاد حباب‌های هوای کوچک و سپس فروپاشی آن‌ها برای از بین بردن بافت در یک ناحیه بسیار خاص، شبیه به سونوگرافی. برنامه‌های اصلی آن‌ها در تومورهای پانکراس و کبد است؛ از آنجایی که بیشتر سرطان‌های پانکراس به کبد متاستاز می‌دهند، این یک ترکیب طبیعی است و ما فکر می‌کنیم این روش به بخش بزرگی از درمان برای هر دو تبدیل خواهد شد.

رویکرد یوسمیتی در قبال شکست پروژه‌ها و جذب بنیان‌گذاران نوآور

تک‌کرانچ: در حال حاضر چند شرکت در پورتفولیوی شما وجود دارد و آیا شکستی داشته‌اید؟

رید جابز: نزدیک به ۲۵ شرکت در هر دو صندوق داریم. دو شرکت به دلایل علمی موفق نشدند؛ ما این سرمایه‌گذاری‌ها را بر اساس نقاط عطف علمی مرحله‌بندی می‌کنیم و از آنجا که بسیار در مراحل اولیه هستیم، گاهی اوقات کارها در بخش علمی با شکست مواجه می‌شوند و این چیزی است که ما انتظارش را داریم.

تک‌کرانچ: برای دسترسی بنیان‌گذارانی که می‌خواهند با شما ارتباط برقرار کنند، چه راهی وجود دارد؟

رید جابز: درهای ما همیشه باز است. وقتی به کمک‌هزینه‌ها و شرکت‌ها نگاه می‌کنیم، رزومه افراد را کنار می‌گذاریم؛ من نمی‌خواهم بدانم ایده چه کسی است یا چه عنوانی دارد. ما هم به آزمایشگاه‌های برنده جایزه نوبل و هم به دریافت‌کنندگان کمک‌هزینه برای اولین بار سرمایه داده‌ایم. ما به هر روش درمانی نگاه می‌کنیم: مولکول‌های کوچک، رادیوداروها، ژن‌درمانی، ایمونوتراپی، هوش مصنوعی و سلامت دیجیتال. لطفاً به ما ایمیل بزنید. هر ایده‌ای که بتواند بیماران مبتلا به سرطان را تحت تأثیر قرار دهد، ما می‌خواهیم در مورد آن بدانیم.

شگفتی‌ های بزرگ رید جابز در سه سال گذشته و حوزه طول عمر (Longevity)

تک‌کرانچ: پس از سه سال مدیریت یوسمیتی، بزرگترین شگفتی چه بوده است؟

رید جابز: ما اکنون اولین شرکت داروسازی تریلیون دلاری یعنی Eli Lilly را به دلیل داروهای GLP-1 (پرفروش‌ترین کلاس دارویی در جهان) داریم. ما همچنین نشانه‌های اولیه را می‌بینیم که این داروها ممکن است در برابر بیماری‌های تخریب‌کننده سیستم عصبی و سرطان (جدا از بحث کاهش وزن) محافظت ایجاد کنند؛ زیرا چاقی یکی از دو عامل خطر «همه بیماری‌ها» است (عامل دیگر سیگار کشیدن است) که خطر شما را در تقریباً هر دسته از بیماری‌ها افزایش می‌دهد. این امر باعث شده مردم با نگاهی نو، جاه‌طلبی تازه و سرمایه واقعی به حوزه‌های بزرگی از بیماری‌ها که سرد شده بودند نگاه کنند. ژن‌هایی مانند KRAS، Myc، بتا-کاتنین و p53 یعنی پانتئون انکوژن‌هایی که برای دهه‌ها از ما فرار کرده بودند، اکنون در دسترس هستند. انتظار نداشتم یوسمیتی با این سرعت حرکت کند.

تک‌کرانچ: قبل از اینکه بروید، نظرتان درباره صنعت طول عمر (Longevity) چیست؟

رید جابز: من نمی‌خواهم به این زودی‌ها بمیرم و صنعت طول عمر شخصاً برای من مهم است. اما فکر نمی‌کنم ما یا هیچ‌کس دیگری هنوز واقعاً بداند در مورد چه چیزی صحبت می‌کند. از یک متخصص ژنتیک بپرسید تا از تلومرها بگوید؛ از یک ایمونولوژیست بپرسید تا از دست دادن کارایی سلول‌های T بگوید. هیچ نظریه یکپارچه بزرگی برای پیری وجود ندارد، آن‌طور که در فیزیک وجود دارد. من فکر نمی‌کنم شما یک مشکل طول عمر داشته باشید؛ بلکه فکر می‌کنم بدن شما در انواع مختلف سلول‌ها به طور متفاوتی پیر می‌شود و تعامل همه این‌ها همان چیزی است که ما به آن پیری می‌گوییم. بهینه‌سازی این مورد برای هر فرد دقیقاً همان کاری است که بخش مراقبت‌های بهداشتی باید انجام دهد، اما من نمی‌دانم چگونه می‌توان طول عمر را به یک کسب‌وکار یک‌سایز-برای-همه تبدیل کرد.